L'auteur et quelques-uns de ses amis ont porté une cravate noire en 1992 quand toute la planète fêtait le cinq-centième anniversaire de la découverte de l'Amérique par Christophe Colomb. Objectif : manifester leur tristesse face aux crimes des conquistadors qui ont massacré, pillé les peuples amérindiens, au nom d'un roi... de droit divin. Les atrocités ont continué... jusqu'à ce jour. Pendant cinq siècles, au nom de Dieu, ils se sont crus autorisés à perpétrer ces crimes sans que personne ne s'interroge une seule fois sur la philosophie de vie des peuples amérindiens.
En Patagonie, les Indiens ont toujours résisté, d'abord aux Incas, ensuite aux Espagnols. Ils ont cédé devant les colons et leurs armées puissantes, qui ont fini par les chasser de leurs terres ancestrales. Pour échapper au massacre, certains se sont réfugiés dans des vallées inaccessibles de la cordillère des Andes.
Fasciné par leur civilisation, l'auteur raconte ici la rencontre entre ces hommes détenteurs de secrets immémoriaux et le survivant d'un crash aérien en quête d'amour et de sagesse.

Ulysses Grant (1822-1885) est le général qui conduisit les armées nordistes à la victoire dans la guerre de Sécession. Élu président en 1868, réélu en 1872, il fut le maître d’ouvrage de « l’âge d’or » qui fit de son pays une grande puissance mondiale.
Bien qu’il fût entré avec réticence dans l’armée, il combattit avec courage dans la guerre contre le Mexique mais dut démissionner à cause de sa dépendance à l’alcool. Ce fut la déchéance. Quand la guerre de Sécession éclata en 1861, il reprit du service et fit une carrière fulgurante, devenant le général préféré de Lincoln.
Excellent stratège et tacticien, aimé de ses soldats, Grant contribua au succès du Nord par sa ténacité et sa hardiesse. Honnête et désintéressé, il accepta sans enthousiasme son élection à la présidence. Par ses initiatives diplomatiques, il permit aux États-Unis d’arriver sur le devant de la scène internationale.

Le management de transition est devenu une pierre angulaire de la gestion d’entreprises modernes, apportant des solutions cruciales pour faire face à l’incertitude croissante qui caractérise le monde des affaires.
Cet ouvrage aborde ainsi les principes fondamentaux du management de transition. En clarifiant ses définitions et ses concepts, il démystifie cette discipline afin de la rendre accessible à un large public, des chefs d’entreprise aux étudiants en gestion. Il met également en lumière les tendances actuelles et les meilleures pratiques, encourageant ainsi l’innovation et le développement continu de ce domaine crucial.