C’est le confinement depuis un mois. Nous sommes le vendredi 17 avril 2020. Comme d’habitude, je pars courir en fin d’après-midi. J’ai la pêche. Le printemps commence à être là. Il fait frais, mais il y a du soleil.
Je rentre et quinze minutes plus tard, j’ai des courbatures. Je me sens de moins en moins bien. Je pars me coucher. J’ai de la fièvre. J’ai mal partout. Je dors mal. J’ai le Covid.
Trois ans plus tard, la maladie est toujours là. J’ai un Covid long. Ma vie a basculé en quelques minutes et ne sera plus jamais la même. Avec un Covid long, la maladie nous domine. On n’est plus maître de son corps, du temps, de sa vie. On est comme dépossédé de tout et c’est peut-être ce qu’il y a de plus dur à vivre.

Médée a-t-elle vraiment tué ses enfants ? Pourquoi Héra en veut-elle autant à Héraclès ? Les mythes proposés dans cet ouvrage vous donneront quelques réponses sur les interrogations que vous pouvez avoir sur la mythologie grecque. Le récit de chacun se fait résolument en contexte, à l’instar de Strabon d’Apamée, célèbre géographe du Ier siècle, quand il explique le mythe de la Toison d’or par une observation faite chez des orpailleurs.
À notre époque, tout le matériel archéologique est d’une grande aide : fresques, inscriptions, emplacement et orientation des palais, des temples, des tombes etc. Ces choses savantes n’excluent certainement pas de s’amuser à la manière du grand poète Homère, ni d’admirer Sappho qui ajoute une touche de délicatesse et Pindare, de philosophie  le tout se déroulant autour de dame Terre et de ses fils, Messires Ciel et Eau.

À quoi sert un « haut fonctionnaire » ? Dans quelle mesure peut-il influencer les événements auxquels il participe ? Quelles sont ses préoccupations quotidiennes et comment passe-t-il d'une position à une autre ? Quels sont ses rapports avec le monde politique ou les entreprises ?
En réponse, ce livre apporte le témoignage d'un ingénieur qui a consacré sa vie professionnelle au service public. À travers les nombreuses fonctions qu'il a exercées, l'auteur expose concrètement des enjeux et des contextes, la subtilité des organisations, ses relations et son rôle personnel, ses réflexions, ses espoirs, ses déceptions et ses choix.
Sont ainsi évoqués, entre autres : l'action de l'État pour les constructions aéronautiques, la genèse de l'avion de combat Rafale, les conséquences tirées de la fin de la guerre froide et des attentats du 11 septembre 2001, l'élargissement de l'Alliance atlantique, l'éphémère Agence de l'innovation industrielle et les efforts d'une région pour faire naitre de nouvelles filières d'activités. Ce récit se conclut par un appel à la simplification et à la clarification des responsabilités des différents acteurs.
Jacques Bongrand, polytechnicien, ingénieur général de l'armement (2S), a notamment été conseiller du ministre de la Défense, sous-directeur technique du renseignement militaire et chef du service des recherches d'armement. Il a également présidé l'Organisation pour la recherche et la technologie de l'OTAN et dirigé deux agences de soutien à l'innovation, l'une nationale et l'autre en Lorraine. Il anime aujourd'hui les comités sectoriels de la Société des ingénieurs et scientifiques de France (IESF).