Le management de transition est devenu une pierre angulaire de la gestion d’entreprises modernes, apportant des solutions cruciales pour faire face à l’incertitude croissante qui caractérise le monde des affaires.
Cet ouvrage aborde ainsi les principes fondamentaux du management de transition. En clarifiant ses définitions et ses concepts, il démystifie cette discipline afin de la rendre accessible à un large public, des chefs d’entreprise aux étudiants en gestion. Il met également en lumière les tendances actuelles et les meilleures pratiques, encourageant ainsi l’innovation et le développement continu de ce domaine crucial.

Binbo fait la rencontre d’un marabout qui lui offre une fiole étrange. En naviguant entre le passé et le présent, vous suivrez Binbo et sa bande de copains de leur enfance à l’âge adulte dans les drames qui les toucheront au fil du temps.

Dans ce livre, fourmillent les anecdotes d'un journaliste ayant eu le privilège d'exercer son métier sans aucune contrainte ni censure. Il a abondamment profité de cette liberté pour s'exprimer librement au point qu'il a laissé sur l'Ile de la Réunion le souvenir d'un homme craint mais respecté tant il s'est attaché aux faits en s'interdisant les attaques personnelles. Sa rigueur lui permit de nouer des relations de confiance totale, même avec ceux dont il combattait la politique, rubrique dont il eut la charge pendant un temps au Journal de l'Ile de La Réunion. Cette confiance lui ouvrit un réseau d'informateurs solides tant localement que dans l'Océan Indien débouchant sur quelques scoops. À cette époque - les années 1980 - l'auteur subissait une forte pression et trouva refuge en franc-maçonnerie, après avoir été initié dans l'ancienne Ile Bourbon. Une expérience extraordinaire de 37 ans qui se fracassa sur une autre ile : la Corse.
Aujourd'hui à la retraite, l'auteur fut journaliste de presse écrite tout en participant à de nombreuses émissions de radio et de télévision, en particulier sur l'Ile de La Réunion. Il entama par la suite une seconde carrière dans la communication institutionnelle et dirigea le cabinet du directeur général de l'ANT, société d'État en charge des originaires d'Outre-mer vivant en Métropole. Il entretenait également d'autres collaborations au sein de cabinets de collectivités locales et territoriales.